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中国“饲料大王”刘永好:国有企业和民营企业混合改制

时间:2017-04-26 22:58来源:未知 作者:香港六合彩结果 点击:
大河网讯(记者 宋向乐 祝传鹏)什么是经济增长的新动能?这个新动能在哪里?4月23日,中国绿公司年会上,“饲料大王”新希望集团董事长刘永好就该主题谈了机制体制变革所带来的价值,刘永好同时认为国有企业和民营企业的混合制改革应秉持四颗心。 当初没和
  

  大河网讯(记者 宋向乐 祝传鹏)什么是经济增长的新动能?这个新动能在哪里?4月23日,中国绿公司年会上,“饲料大王”新希望集团董事长刘永好就该主题谈了机制体制变革所带来的价值,刘永好同时认为国有企业和民营企业的混合制改革应秉持四颗心。

  当初没和新希望合作的企业都没有了

  作为经历过30年发展的中国新希望集团,从1992年开始实施兼并收购或重组。

  “92年以前中国的饲料行业90%多都是国有企业,主要是国有粮食系统的,也有农垦系统的,还有一些乡镇企业。原来粮食是计划供给,他们有充足的粮食,但是粮食计划取消以后,问题出现了,很多国有饲料企业出现了亏损。而这个时候我们做投资和发展,做得不错,92年开始我们兼并收购。”

  刘永好说,当时新希望集团谈了100多家企业,“现在回过头看一下,凡是不同意和我们合作的企业,一个都没有了。凡是跟我们合作的这些企业都在,因为我们的企业一个都没垮。过去那么多年,所有跟我们合作的企业都越做越好,今天我们新希望集团已经成为中国最大的饲料生产企业,是世界的第二位,我说这个不能说我们能干,说明这个机制体制变革带来的价值。”

  刘永好认为国有企业和民营企业混合改制是有价值的,但在进行改制时应秉持四颗心。

  四颗心:勇敢、报国、合作、干净

  刘永好说,国有企业和政府要有一颗政治家的勇敢而开放的心,国有企业好,当然不错,做得不太好,但是政府官员和国有企业的领导也没有太大的责任。但要想做好国有企业,就应该下决心通过混改,让它焕发新生,让它对国家做出更大的贡献,这需要有政治家的勇敢和开放的心。

  刘永好认为企业家应该有实业报国的心,本身不应该去捡便宜,趁此机会侵占国有资产,要有企业家精神之心,要敢于承担这个责任,有担当,同时要通过自己的努力,有本事有办法把国有企业通过混改搞得更好。

  还有一个合作之心,当私有企业控股的时候,能不能考虑到原有国有企业的一些员工、干部和原有的格局呢?能不能处理好发展、利润和社会责任的关系?刘永好认为应该企业家还应该有合作之心。

  刘永好还表示,政商之间有一颗热情和干净的心。用这样的心去参与混改,这样才能成功。

编辑:高博文
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